产品知识
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02-102021
工程施工管理系统 薪酬福利
工程施工管理系统 薪酬福利,项目管理软件 薪酬福利 1.1.1.1.1 福利调整 如与需要进行员工薪资福利调整，则选择福利调整审批单，选择人名后，系统自动从《员工档案信息表》中读取相关信息，可以对照着调整，非常快速便捷。
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02-092021
工程项目管理系统-人员管理
入职前流程可以灵活定义与调整，例如以下流程与规则。 1. 聘人部门面试不通过，回退人力资源； 2. 人力资源可选择推荐其他职务，或不再推荐（面试流程结束）。工程项目管理系统-人员管理,项目管理软件
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02-082021
房屋建筑项目管理系统
经人力资源核实的个人信息（学历、工作经历、身份证明等）； 2. 聘用申请中经审核确认的薪酬待遇及试用期周期、截止、工作安排； 3. 到岗登记的：专业证书证件、党员信息、OA账号等。房屋建筑项目管理系统,项目管理软件
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02-072021
员工档案全生命周期管理
人员过程管理 建立以人事档案为中心的员工全生命周期管理机制，可以多维度、全方位展现员工档案信息。 实现人事入、转、调、离、退休、返聘等全过程管理。员工档案管理系统,上海致远oa,上海用友U8,装修ERP
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02-062021
致远oa人力资源管理系统
人力资源管理，涵盖人员的全过程管理及整个过程与人员相关的配套的管理。实现人事管理的智能化、标准化、效率化。 1. 人员的过程管理涵盖人员招聘期和在职期间的过程管控，包含从人员招聘计划开始，到招聘、入职、人员转正、人员异动、人员离职、退休、人员返聘的各个过程致远oa人力资源管理系统,OA协同办公
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02-052021
费用报销管理系统-预算管理
费用报销 根据填写的部门（工程）、年、周、费用类别、名称自动带出计划付款总额度、本周累计已付金额。同时根据部门不同，设置不同校验规则，严格控制费用报销。费用报销管理系统,上海U8代理商,施工管理系统
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02-042021
建筑工程项目资金计划管理
资金支付计划以周为单位进行填报，审批通过由资金平衡岗将核定审批金额填写，通过核定回写奖金计划表，根据部门职能不同分为职能资金计划表、物资/项目资金计划表，从单据填制、计划审批、费用报销等环节，实现资金计划与费用核算管理过程可视化，通过协同系统完成计划制定以及费控管理。建筑工程项目资金计划管理,项目管理软件
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02-032021
建筑工程项目系统-证件查询与统计
证件的查询与统计，根据使用者不同岗位和不同需求，按证件状态、证件类型、资质备案等需求设定各种查询及统计。 按证件状态、证件类型、资质备案等需求设定查询及统计，满足用户对证件信息各项精细化的查询及统计需求。建筑工程项目系统-证件查询与统计,项目管理软件
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02-022021
证件管理与项目管理系统的关联
证件管理与项目管理的关联，即项目管理表单中涉及证件管理的各表单。 从投标联系申请开始，发起后由企管部和工程部主管，从证件库中选择可使用证件且中标后可调配至现场的人员。这必须人证相符，所以说从某种角度上说证件管理也是人员管理证件管理与项目管理系统的关联,项目管理软件
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02-012021
建筑公司考证计划与实施，证件管理
员工的部门主管每年为员工制定未来三年的发展规划，如目标岗位、考证计划及安排必要技能的学习。 证件考取规划登记表，这个是由证件管理员发起，对考证人员的信息，进行录入和实施跟踪。同时生成人员储备及发展统计，方便公司对人员发展与公司发展做匹配规划 比如：考证通过后触发证件新增登记表对证件信息进行录入、需补考就会重新触发此表单对考证情况进行跟踪。建筑公司考证计划与实施，证件管理,项目管理软件
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01-312021
工程项目证件管理的难度及问题
随着***对建筑行业越发的规范化，对整个行业管控也更加的严格。比如：***颁布***的企业资质审批：一级房建资质申报条件：需要一级建造师12人，中级职称人员30人，各项岗位人员50人，技术工人150人，所有人员必须持证上岗。共两百多个证件。 房屋建筑企业存在人员多，证件多，证难管，如果对证件管理不善对企业会造成很大的影响。工程项目证件管理,用友ERP系统,施工管理软件
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01-302021
项目成本核算系统
成本核算 统计核算时通过自动筛选及预设的计算公式，获得相应成本分析，提供成本分析。项目成本核算系统,上海oa办公系统,报销管理系统
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01-292021
工程项目系统之材料出入库管理
工程项目系统,上海U8代理商,上海oa办公系统材料出入库管理 通过材料入库登记，实现材料采购成本的计算，具体包含材料所属项目及分项名称、施工单位、楼层、施工部位等
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01-282021
项目成本管理系统业务框架
项目成本数据来源于造价预算、支出、收入、计划申报、资金往来、现场台账六大块。借助相应的流程，可以实现项目从造价预算、收入、支出、计划与资金往来的数据记录。项目成本管理系统业务框架
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01-272021
项目管理系统数据报表管理
项目空间的数据可以来源于项目的各个数据报表。主要针对项目过程的各个环节进行数据汇总、数据查询、数据统计形成数据分析综合报表，便于管理者了解项目相关数据项目管理系统数据报表管理
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01-262021
建筑工程施工现场管理
施工现场管理 公对于多项目的公司来说，工程项目也分别在各个城市，公司领导、相关管理人员对工地进度信息的了解存在一定的延时。 通过建立施工现场动态表，每个现场管理人员通过致远手机端移动应用，向公司传递***的施工现场动态信息。 对一些施工企业，现场具备视频采集的，通过建立现场视频监控表，结合工地现场监控系统，由公司相关管理人员通过视频截图，反馈到工地现场的管理人员，马上进行处理。施工现场管理
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01-252021
项目验收系统功能介绍 上海致远oa
项目在收尾过程，开启项目验收审批流程。需要将项目各个阶段需要验收的信息，提取到验收审批单中，为项目验收审批提供审批信息。
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01-242021
工程项目管理如何管质量安全?
质量安全管理主要关注项目过程中的对质量出现的隐患的发现与整改，并通过整改的情况进行考评，作为季度奖罚的依据，确保质量安全。具体思路如下： 1. 工程部对项目部下发隐患整改要求 2. 项目部就整改情况提交整改回复 3. 工程部通过项目部的整改回复描述及上传图片进行远程整改验收确认 4. OA根据合计项自动计算月检评分 5. 季度汇报时通过OA导出各月评分，作为季评奖罚依据
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01-232021
工程项目管理系统之项目进度管理
合同签订以后，项目进入项目方案设计阶段，方案设计过程的审批意见及设计方案的再审非常重要。 项目部申报施工组织设计、施工专项方案，方案修改后重新申报时，必须保留原审批意见，方便再审时，根据上次批复确认方案是否修改到位。工程项目管理系统之项目进度管理
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01-222021
施工管理系统-工程现场管理
施工管理系统-工程现场管理l 施工形象布置 项目部文明施工的每一个节点实施完成后拍照片上传到此处，由工程部审批。 工程部可远程跟进项目施工现场形象布置落实情况。
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01-212021
项目管理系统之档案管理
项目在合同签订后，合同审批中的项目信息会建立以项目为基础的项目信息底表，同时项目过程中的信息会随着项目的进展情况逐步完善项目档案，直至项目结束形成完整的项目档案。 项目档案信息在项目过程不能随意修改，修改调整都必须走相应的单据流程，通过流程触发修改项目档案底表，确保档案信息的***有效性。调整的档案通过审批流程改写，可以进行留痕，保证后续跟踪有据可查。项目管理系统之档案管理,项目管理软件
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01-202021
建筑工程合同管理系统
合同管理包含：合同审批、合同档案、合同类型、合同明细等的管理，其核心是合同的审批与修改，建立项目档案。 合同科收到经营部工程中标信息后，发起合同审批单。 合同审批表通常采用纯表单样式或范文模版样式，支持单据自定义，支持附件上传建筑工程合同管理系统
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01-192021
综合工程项目管理系统介绍
房屋建筑企业项目管理是其核心业务，利用致远的协同平台搭建的综合工程项目管理，完全可以解决房屋建筑企业对项目管理从项目前期准备、项目施工过程、项目验收一系列的过程管理。 该项目管理方案可以给房屋建筑企业带来以下好处： 1. 极大的提高了施工现场与管理部门之间业务审批的效率； 2. 施工现场的情况可以快速及时的反馈到相关管理部门，便于管理部门对现场情况进行指挥和调整。
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01-182021
工程建筑系统协同管理建设价值
规范房屋建筑企业组织管理行为：潜在流程显性化，随意流程固定化，固定流程高效化； 2. 建立敏捷组织：以个人为节点提高整体团体工作效率，缩短信息对称时间、过程，提高运营、决策效率； 3. 提高房屋建筑企业知识管理能力：知识、经验、过程信息集中存储与共享；分类、控制、授权方便、灵活；工程建筑系统协同管理建设价值,项目管理软件
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01-122021
致远软件协同管理建设蓝图规划
协同管理建设蓝图规划 建筑行业信息化的协同规划应本着“统一规划，分布实施”的原则进行，首先要构建企业内部统一的协同管理基础平台，由易到难，步步为营。然后从业务管理做起，逐步深入到业务系统，最终实现企业内部的管理、业务、财务一体化，协同办公，整个过程兼顾企业外部资源致远软件,上海用友T+,上海U8代理商,装修ERP
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01-112021
建筑施工企业信息化建设现状
不管是业务软件还是财务软件，都是围绕着企业经营目标在运转，这也是房屋建筑企业立足的根本，同时这些软件的应用解决了企业对业务数据的管理，注重于结果，但是缺乏对业务过程的管理，因为过程的忽略往往会造成结果的偏差，如何解决企业的过程管控，实际上是企业管理的问题
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01-102021
房地产建筑行业信息化规划-致远OA
行业组织协作分析 房屋建筑业由于其主要业务方向以及管控方式不同，组织架构也千差万别，不同的组织架构设计可以简单的体现房屋建筑业组织之间的关系和协作。典型的房屋建筑行业企业的组织架构图如下房地产建筑行业信息化规划-致远OA,项目管理软件
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01-092021
建筑工程企业实现信息化的必然性
房屋建筑企业信息化是指房地产企业以市场信息为基础，通过深入挖掘先进的管理理念，应用先进的计算机网络技术来整合企业现有的生产、经营、设计、管理，及时地为企业的决策系统提供准确而有效的数据信息，以便对市场需求做出迅速反应，其本质是加强房地产企业的核心竞争力建筑工程系统,企业项目管理软件,用友软件经销商建筑工程企业实现信息化的必然性,项目管理软件
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01-082021
房屋建筑业信息化系统分析
众所周知，房屋建筑市场信息具有重复性、交叉性强和信息量大的特点。房屋建筑企业实力的强弱取决于企业对经营环境中信息流的整合能力。计算机技术的迅猛发展，在为房屋建筑企业整合信息提供先进技术手段的同时，也给企业搭建了一个网络发展平台。建筑业系统,工程erp,上海oa办公系统,金税接口
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01-072021
建筑装饰系统未来的发展方向
房屋建筑企业行业未来的发展方向： 1. “多元经营”战略。多元经营能为企业增加盈利点，并有效规避风险。许多施工企业在充分利用自己的行业竞争优势外，将多元化经营作为一项重要战略，如成立全资房地产企业、参与其他行业投资参股或组建具有独立法人的控股公司等。整体看来，基本都是围绕自己的核心业务，进行价值链上下游的延伸，实现同一价值链的多元经营建筑装饰管理系统,用友上海分公司,建筑行业erp
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01-062021
房屋建筑企业基本项目管理过程
目前全球经济一体化趋势使国际建筑承包商、国有企业、国内民营企业同台竞争，企业之间的竞争程度愈来愈激烈。项目的规模越来越大，资金风险相应提高;中标价格越来越低，原材料、工人成本不断上涨，利润持续走低;工程的管理越来越复杂，稍有不慎，极易造成亏损。工程项目管理,上海用友代理商,报销管理系统
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01-052021
房屋建筑行业ERP-智慧工地
房屋建筑行业是一个资源密集型、资源整合型、知识密集型的行业，在信息化建设中，强调以核心业务为信息化建设的主线，以客户、产品、资金和知识为核心，关注房屋建筑企业在项目开发、营销、资金管理、成本管理等。简而言之，就是依据企业自身的特点，选择适合的信息化系统。
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01-042021
建筑安装施工系统
建筑业是专门从事土木工程、房屋建设和设备安装以及工程勘察设计工作的生产部门。其产品是各种工厂、矿井、铁路、桥梁、港口、道路、管线、住宅以及公共设施的建筑物、构筑物和设施。建筑安装施工系统,项目管理软件
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12-312020
致远OA已发事项
：系统列出当前用户所有已经发出的协同事项，可以实时查看协同处理情况及处理人员意见，可以给未处理人员发送催办消息；还可以对已发协同进行转发、归档、撤销流程、重复发起、 删除等操作。【已发事项】页面各具体功能键如下： 【转发】可根据需要对选定的事项进行转发协同致致远OA,项目预算管理系统,上海oa办公系统,广告行业系统
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12-302020
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12-292020
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12-282020
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12-272020
致远oa业务生成器加应用管理介绍
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12-252020
致远软件主题空间和二级空间操作说明
二级主题空间 二级主题空间包含：协同工作主题空间、目标管理主题空间、会议管理主题空间、公文管理主题空间、 协同驾驶舱主题空间、表单应用主题空间。用于分类展现主要功能菜单所对应的空间，更直观的展现 各个功能模块。如图所示： 图 协同工作主题空间致远软件主题空间和二级空间操作说明,OA协同办公
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12-242020
致远oa单位空间和自定义空间操作手册
单位空间设置：单位管理员登录，在【设计器】|【空间设计】下进行此操作。 以设置是否启用单位空间，可以设置空间名称。并提供个性化的空间展现设置。单击空间配置管理， 选择【单位空间】，点击修改，显示空间基本信息页。远oa单位空间和自定义空间操作手册,OA协同办公
沪公网安备 31011202004286号